國企改革三年行動以來,隨著改革向縱深推進,圍繞“三項制度”改革的一系政策措施出臺,作為株洲市的“產業發展商”,今年以來,株洲市國有資產投資控股集團有限公司以推動株洲先進制造業高質量發展為己任,以打造“中部地區一流產業投資集團”為目標,以市委市政府有關國企改革精神為指引,緊盯市場化改革方向,率先舉起改革發展大旗,開展以“勞動、人事、分配”為主要內容的“三項制度”改革,逐步建立與現代企業制度相適應的市場化選人用人和薪酬分配機制,激活了企業發展的“一池春水”。

▲國投集團

思想破冰凝聚改革共識


(資料圖片僅供參考)

“領導干部上去容易下來難”“干多干少都一樣”……在國投集團,這些陳舊觀念正在被打破。

從本質上看,推進“三項制度”改革的核心是堅持建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”目標,打破企業僵硬的人力資源機制與晉升發展路上固化的“堅冰”,從而實現“激勵與貢獻匹配、崗位與責任匹配、能力與職位匹配、人數與效益匹配”的效果。

今年以來,國投集團黨委多次聽取并研究改革工作,審定方案、確定原則,堅持集體決策,得到了廣大員工的理解、支持和擁護,以實際行動參與改革,確保改革平穩順利。隨著改革的縱深推進,全體員工的終身學習意識、崗位危機意識、市場競爭意識顯著增強,“員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減”的市場化思想觀念進一步深入人心。

多措并舉激發內生動力

國投集團推進企業轉型改革以來,通過“三項制度”改革的一系列“組合拳”,凝聚了企業高質量發展的“新動力”,有效激發了員工的動力和企業的活力。

打通管理人員能上能下通道,催生干事創業的動力

用人“能上不能下”,一直是制約國企改革深化的難點問題。

“從管理序列到技術序列,我有更多的精力用在專業技術研究上”“我通過競聘競崗到管理序列,綜合能力進一步提升”……今年以來,國投集團積極響應市國資委改革部署,迎難而上,推進以“競聘上崗、雙向選擇”為主要內容的選人用人改革,取得了明顯的成效。

遵從“唯品德、唯業績”論,中層干部距離法定退休不足5年或工齡滿30年不參與競聘,按照平等自愿原則,經過組織發動、本人申請、黨委審定等程序,27名中層干部通過協議“退出”干部崗位。中層管理崗位實行“賽馬”機制,采取“筆試+面試+考察”的方式100%競聘上崗,原211名中層干部“全部起立”,46名原中層干部落聘;20名中層干部從管理崗位成功“轉”到技術序列,“退出”中層干部崗位。

暢通員工能進能出渠道,激發干事創業的能力

遵循平等自愿原則,31名員工簽訂了協議并辦理了退崗手續。中層管理人員之外,員工100%參與“雙向選擇”,實行優化組合。12名雙向選擇未成功的員工,由集團人才成長研修中心集中培訓一個月,再參與空缺崗位的雙向選擇;11人仍未成功,其中10人經過協商解除勞動合同,另有1人給予一年期的待崗自主擇業期限,發放基本生活補助費,直至重新上崗或解除勞動合同。同時,實施員工年度績效考核“末位淘汰”,已有8名員工離職,4名員工因違紀違規予以解除勞動合同。

破解收入能增不能減難題,激發干事創業的活力

建立差異化收入分配機制、實現“薪酬能增能減”是企業人力資源活力和管理水平的重要體現,也是“三項制度”改革的重點所在。

今年開春,國投集團,改革薪酬制度,優化薪酬結構,將原有的績效工資體系轉變為“薪點制”績效考核工資,以能定薪、以崗定薪、崗變薪變、績變薪變,用“薪點制”這支“指揮棒”實現薪酬“能增能減”,充分激發每個人干事創業的活力。

落聘的中層干部,退出中層干部管理崗位之后,“基本工資”隨之“減少”。對所有崗位價值進行評估,賦予崗位不同的薪點,薪點的多少決定崗位價值的高低?!皪徸冃阶儭?,員工在不同的崗位,其“薪點工資”也隨之改變。同時將薪點的價值與子公司的經營業績效益掛鉤,效益越好,薪點價值越高,切實做到工資標準與企業經濟效益相聯系,隨之上下浮動。

瘦身健體釋放發展潛力

人,是改革中的關鍵因素。今年3月,集團黨委抽調精干力量組成工作專班,先后赴華菱、中車株機等企業調研學習。最終,結合集團實際,數十易其稿,形成《集團深化“三項制度”改革操作指引》并報市國資委。

根據集團功能定位,通過股權轉讓、混改、處置、托管、清算、調整股權關系等方式,實質性縮減子公司數量。集團下屬控股企業由88家壓減為57家,共退出31家。同時,根據“因事設崗”的原則,集團崗位人員編制由原來的921個核減至781個,中層干部編制由原來的211個核減至92個,完成架構“瘦身健體”,隊伍實現優化精簡。

改革是賦能,改革是激活。國投集團黨委書記、董事長周述勇表示,株洲國投集團將按照既定的發展戰略,聚焦產業投資和產業服務兩大主業,強化“產業發展商”擔當,持續深入推進“三項制度”改革,向改革要效益、要動力、要活力,為企業高質量發展注滿能量,以實干實績推動黨的二十大精神落地生根。

關鍵詞: 三項制度 雙向選擇 今年以來